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Motiver les salariés par la rémunération : outils individuels
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Actualités
Voici une compilation des sources d'information sur ce sujet :
La compétitivité et la performance de l'entreprise reposent en grande partie sur la motivation de ses salariés. Même si la composante salariale n'en est pas le seul outil, elle y contribue fortement et ceci au travers des nombreux modes de rémunération qui peuvent avoir une action sur cette motivation. Les outils qui seront décrits ici seront successivement : la prime variable ou bonus, le commissionnement et pour mémoire, les stocks options et les actions gratuites.
La compétitivité et la performance de l'entreprise reposent en grande partie sur la motivation de ses salariés. Même si la composante salariale n'en est pas le seul outil, elle y contribue fortement et ceci au travers des nombreux modes de rémunération qui peuvent avoir une action sur cette motivation. Les outils qui seront décrits ici seront successivement : la prime variable ou bonus, le commissionnement et pour mémoire, les stocks options et les actions gratuites.
Les textes de loi prévoient un certain nombre de mesures incitant à la participation aux résultats de l'entreprise et à l'épargne salariale. Ces mesures, outre les avantages fiscaux qu'elles présentent tant pour le chef d'entreprise que pour le salarié, sont autant d'outils de nature à jouer sur la motivation des salariés. Parmi ces dernières, la participation, l'intéressement et le plan d'épargne entreprise sont les plus courantes.
Les textes de loi prévoient un certain nombre de mesures incitant à la participation aux résultats de l'entreprise et à l'épargne salariale. Ces mesures, outre les avantages fiscaux qu'elles présentent tant pour le chef d'entreprise que pour le salarié, sont autant d'outils de nature à jouer sur la motivation des salariés. Parmi ces dernières, la participation, l'intéressement et le plan d'épargne entreprise sont les plus courantes.
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