Ce n'est pas un cadeau d'être le patron de la filiale belge de Carrefour. Et pour cause: le personnel coûte cher, très cher même. <I>«Une heure de caissière coûte 40pc plus cher en Belgique que la même heure en France. C'est le coût horaire le plus élevé du groupe </I>(le n°2 mondial de la distribution présent dans 29 pays, NdlR)<I> », </I>a indiqué mardi Gilles Roudy, le directeur exécutif de Carrefour Belgium.
LE SAVIEZ-VOUS ?
L'ENSEIGNE de grande distribution Carrefour teste la « polyactictivé » auprès des caissières souhaitant travailler à temps complet. Les volontaires peuvent ainsi atteindre un volume de travail de 35 heures et empocher au passage 15 % de salaire en plus....
Publié le 03.03.08
Un magasin Super U expérimente un système qui supprime les manipulations d'espèces, mais pas les caissières.
Les entreprises belges n'arrivent pas à récupérer 2,4% de leurs créances, un chiffre supérieur à la moyenne européenne. Ces défauts de paiement coûtent cher: l'an dernier, l'ardoise s'est élevée à 7,25 milliards d'euros, rapportent vendredi les quoti[...]
Carrefour Belgium joue sur tous les tableaux. Après avoir attaqué sur le front des prix, voilà que le leader de la distribution belge lance une grande offensive sur le goût. Du 17 au 21 mai, Carrefour Belgium organise pour la première fois la «Semaine du Goût» dans ses 56 hypermarchés belges.
La chaîne de grande distribution Carrefour a licencié sept chefs de département belges qui se sont laissés corrompre par le fabricant alimentaire Mars. Les chefs de département auraient reçu des bons d'achat en échange de commandes.
Chaque année, les créances qui ne peuvent être recouvrées coûtent quelque 6 milliards d'euros aux sociétés belges. Ces dernières doivent en outre attendre, en moyenne, 50,7 jours avant d'être payées (contre 51,8 jours en 2003), selon une enquête menée auprès de 6500 entreprises de 23 pays et présentée ce jeudi par Intrum Justitia, le leader sur le marché européen des services en gestion de débiteurs.
Les chiffres publiés par Carrefour pour le premier trimestre 2008 confirment les mauvaises performances en Belgique évoquées la semaine passée par les syndicats. Sur l'ensemble du groupe, il est spectaculaire de constater à quel point les derniers résultats belges (les ventes reculent de 1,6 pc) tranchent avec les autres.
C'est sur équilibre précaire.
Le Mesnil-le-Roi
L'ÉQUIVALENT de trois camions-citernes d'essence. Les deux caissières avaient détournés 220 000 pour faire plaisir aux amis. Les deux femmes et leurs petits copains respectifs, tous âgés de 26 à 30 ans, ont été condamnés, hier, par le tribunal...
Publié le 11.06.08
Importante Institution financière recherche, pour des missions ponctuelles de tenue de guichets de paiement, des caissiers / caissières ayant une expérience significative dans le domaine visé.
Disponibilité immédiate.
Merci d’adresser lettre de motivation et CV à prointerim@prointerim.sn
BP 25735 Dakar Fann
Date limite de dépôt : le 02 Août 2008
Carefour veut "redynamiser" ses activités belges et revenir "sur le chemin de la croissance". Aucune autre piste n'est à l'ordre du jour, a affirmé jeudi Lars Vervoort, le porte-parole du groupe de distribution en Belgique.
En Belgique, on suit toujours très attentivement les résultats publiés à Paris par le groupe Carrefour, tentant d'y trouver entre les lignes une information pour les activités développées chez nous. C'est donc le cas, cette fois encore, avec les chiffres du premier trimestre 2009. Verdict : les performances belges n'ont pas empiré. Alors que le contexte s'est fortement détérioré sur d'autres marchés.
Tous solidaires : caissières, employés de rayon et de manutention du plus grand hypermarché Carrefour de Marseille sont en grève depuis le 1er février. Leur point commun : ils gagnent tous moins de 1000 euros par mois et demandent un geste salarial à leur direction... VOIR LES IMAGES>>>
Une information du site du magazine LSA, spécialisée dans la grande distribution.
