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Xavier Trincot, Président de la filière “Porcs” d’AGRIAL - Amertume et regrets face au détricotage d’Union Capig mais au
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Actualités
Voici une compilation des sources d'information sur ce sujet :
C’est désormais une certitude. Union Capig, créée il y a deux ans et qui réunit les filières “Porcs” d’Agrial et de la CAM (Coopérative Agrial de la Mayenne) et qui devait accueillir celle d’Union Set avant la fusion programmée en juin prochain d’Union Set et d’Agrial), a volé en éclats. Elle se contente aujourd’hui d’expédier les affaires courantes avant de disparaître définitivement le 31 mars prochain. Quant au GIE Capig (Agrial/Coopagri) qui n’a aucun pouvoir décisionnel, il perdure. Les éclaircissements de Xavier Trincot, président de la filière “Porcs” d’Agrial.
Quinze mois après la mise sur orbite d’Union Capig , qui regroupe les filières “Porcs” d’AGRIAL et de la CAM, le deuxième étage de la fusée est allumé avec l’entrée en lice des producteurs d’Union Set.
L'assemblée générale d'Union Set mardi à Ecommoy (Sarthe) a lancé le processus de fusion avec Agrial. Au préalable, la coopérative doit retrouver un budget équilibré.
Maintenir voire conforter le poulailler pour maintenir les outils d’abattage, Agrial veille au grain en donnant un coup de pouce à l’investissement.
Si l’activité de la filière bovine d’Agrial aura marqué un recul sensible en 2008 (- 2,2 % pour un total de 124 000 animaux commercialisés), 2009 avec la fusion Agrial/Union Set marquera un tournant.
Chiffre d’affaires consolidé en croissance de 13,5 % et résultat net en progression de 24,7 % . Agrial va bien.
Chiffre d’affaires consolidé en croissance de 13,5 % et résultat net en progression de 24,7 % . Agrial va bien.
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Le groupe coopératif Union Set, basé au Mans (Sarthe), s'allie au groupe coopératif agroalimentaire Agrial basé à Caen (Calvados). Ils mettent en commun leurs actifs dans une structure commune qui regroupera l'ensemble des filières des deux coopératives géographiquement complémentaires et qui...
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Changement de direction mais pas de stratégie ni de valeurs au sein d’AGRIAL. Ludovic Spiers remplace Jean-Marie Meulle. Gilbert Herpe poursuit sa mission, insignes de Chevalier dans l’ordre national de la Légion d’Honneur, épinglés au revers de son veston.
La récente communication de la FNPFC amène Agrial, par la voix du directeur de la filière cidricole, Franck Malinowski, à apporter des précisions sur les propos avancés par le syndicat
Le groupe Agrial a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires consolidé de 1,724 milliard d’euros, en croissance de 13,5 % par rapport à l’exercice précédent. Le résultat net s’établit à 33,8 millions d’euros soit une progression de 24,7 %.
Aux alentours de 100 e fin 2005, le blé flirte allégrement aujourd’hui avec la barre des 200 e. Phénomène rationnel ou pas, durable ou éphémère, rassurant ou inquiétant ? Olivier Bourassin, directeur de la filière Céréales chez AGRIAL, nous apporte son éclairage.
Maîtriser les charges par des ateliers de taille minimale est un des axes de travail de la coopérative AGRIAL. Gilbert Herpe, son président, souhaiterait également alléger les carcasses aux alentours de 350 kg pour répondre aux besoins du marché. Nos races françaises sont-elles adaptées ?
La coopérative Agrial propose un nouvel OAD (Outil d’Aide à la Décision) en matière de choix de variétés de maïs. Originalité : il fait le lien entre le végétal et l’animal.
Bernard Guillard, président de l’OP, annonce une activité “stable en volumes et chiffre d’affaires. Après un début de saison avec des prix faibles, notamment en carottes, nous avons connu un automne favorable avec des volumes moyens et des prix dans l’ensemble soutenu”. Reste que vue la crise économique, de nombreuses questions se posent dont celle du pouvoir d’achat.
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